Het Projects Traineeship bij Kyden: wat houdt dat in?

3 min leestijd
december 23

Het Projects traineeship bij Kyden, wat houdt dat nu eigenlijk in? In deze blog neem ik je mee in wat dit specifiek voor mij het afgelopen jaar heeft betekend. Maar voordat ik dat doe, licht ik eerst de twee verschillende termen, 1) projects en 2) traineeship, afzonderlijk van elkaar toe.

Projects

Allereerst de term ‘projects’. Kyden biedt vier verschillende traineeships aan met ieder een eigen aandachtsgebied: 1) Public, 2) Digital, 3) ESG en 4) Projects. Als je kiest voor het aandachtsgebied Projects ligt de focus hoofdzakelijk op commerciële organisaties met projectmatige vraagstukken. De vraagstukken die voorliggen, komen van een grote diversiteit aan organisaties. De rol die je als trainee krijgt toegewezen, kan iedere keer verschillen. Hierbij wordt goed gekeken naar jouw profiel en of er een match is met het vraagstuk én de opdrachtgever.

Traineeship

Dan het tweede element: het traineeship. Tegenwoordig worden starters op de arbeidsmarkt aan alle kanten ‘verleid’ om je carrière te starten als trainee. Maar wat betekent dat nu eigenlijk? Een traineeship onderscheidt zich doordat er een combinatie is tussen persoonlijke ontwikkeling (leren) en ervaring opdoen als werknemer binnen een organisatie (werken). In het ontwikkelprogramma van Kyden, is er veel aandacht voor vaardigheden die je als professional nodig hebt in het bedrijfsleven. Denk bijvoorbeeld, maar zeker niet uitsluitend, aan feedback geven/krijgen, coaching en (commercieel) communiceren. Met een vaste groep trainees volg je hetzelfde ontwikkelprogramma en leer je niet alleen van de trainingen, maar ook van elkaar.

Maar wat houdt het Projects Traineeship concreet voor mij in?

Als Projects trainee werk ik 36 uur per week ‘op opdracht’ bij de klant en besteed ik daarnaast (gemiddeld) 4 uur per week aan mijn persoonlijke ontwikkeling. De 4 uur per week die ik besteed aan mijn persoonlijke ontwikkeling, vul ik in met trainingen bij Kyden externe trainingen of interne projecten bij Kyden. Niettemin besteed ik 90% van mijn tijd bij een externe klant. Gedurende mijn tijd bij YSE heb ik tot zover bij twee verschillende opdrachtgevers gezeten en drie verschillende opdrachten uitgevoerd.

Holland Casino

Mijn eerste opdracht was bij Holland Casino waarin ik in een landelijke reorganisatie de rol als projectcoördinator vervulde. Als projectcoördinator werd ik onderdeel van een team van zes personen. De reorganisatie was een enorme operatie met veel verschillende stakeholders. Het team waarvan ik onderdeel was, zorgde ervoor dat de verschillende stakeholders binnen de reorganisatie met elkaar verbonden bleven. Denk hierbij aan de (communicatie)lijnen tussen HR, de (regio)managers en business control. Als coördinator was het van groot belang om zorgvuldig te werken, overzicht te houden en de organisatie mee te nemen in de veranderingen.

Dialogue

Na het afronden van de opdracht bij Holland Casino stroomde ik direct door naar Dialogue; het voormalig management advies- en trainingsbureau, waaruit samen met YSE en Kirkman Company, Kyden is ontstaan. Bij Dialogue heb ik twee (verschillende) opdrachten uitgevoerd. In mijn eerste opdracht vervulde ik de rol van projectleider en was ik verantwoordelijk voor het opzetten van een duidelijke structuur en projectplanning ten behoeve van de Beroepsopleiding advocaten.   

De tweede rol bij Dialogue was als interim-teamlead Logistiek & Organisatie. Als interim-teamlead nam ik gedurende vijf maanden de taken over van de zittende teamlead die op een sabbatical was. In deze opdracht bestonden mijn werkzaamheden uit het meedenken, opstellen en uitvoeren van strategische (jaar)plannen. Ook was ik verantwoordelijk voor de personeelsbezetting van het team en de kwaliteitsverbetering van de individuele teamleden (performance management).

Blik op de toekomst

Wat mijn volgende opdracht zal zijn, is op dit moment nog onduidelijk. Zoals bovenstaande opdrachten aangeven, kan de voorliggende opdracht iedere keer weer anders zijn. Dat is ook precies de charme van het volgen van een traineeship; iedere keer weer mezelf onderdompelen in een nieuwe organisatie met een boeiend vraagstuk. Op deze wijze doe ik in sneltreinvaart nieuwe ervaring, kennis en kunde op.

Wat houdt het volgen van een Projects traineeship in? Zoals ik hierboven heb beschreven, is hier niet een eenduidig antwoord op te geven. Wel heb je na het lezen van mijn blog hopelijk een beter beeld van de diversiteit aan werkzaamheden die erbij horen. Mocht je nog een vraag hebben over een van mijn opdrachten, ben je benieuwd naar mijn volgende opdracht óf heb je simpelweg een andere vraag over het Projects traineeship, schroom dan niet om een bericht te sturen.

Hanne Steenhuis-3
Hanne Steenhuis
Business Unit Lead Projects