AI vs Future of Work: Inzichten uit het CHRO visie diner

2 min leestijd
maart 25

Afgelopen maand organiseerden wij samen met Sjoerd Kueter en Marco van der Werf een CHRO visie diner met als thema "AI vs Future of work". We stelden de volgende vraag aan een aantal vooraanstaande HR-leiders: "Welke rol moet HR spelen in de AI-transformatie?". Tijdens het diner kwamen de volgende inzichten naar voren:

  1. Impact op banen en benodigde skills: AI zal naar verwachting een grote impact hebben op de banen binnen organisaties. Schaarse skillsets en kennis kunnen door AI breed beschikbaar worden. Zo gaan er geruchten dat grote techbedrijven geen junior developers meer aannemen. Wat betekent dit op de lange termijn? HR moet een rol pakken om inzicht te krijgen in welke banen verdwijnen, veranderen en ontstaan, en wat dit betekent voor de ontwikkel- en recruitmentbehoefte.
  1. Kritisch denkvermogen en creativiteit: Hoe waarborgen we kritisch denkvermogen en creativiteit? AI is getraind op basis van informatie uit het heden en verleden, met kennis, opvattingen, normen en waarden die aan verandering onderhevig zijn. Het is verleidelijk om alles wat van AI komt voor waar aan te nemen. Risico's zoals bias en veralgemenisering liggen op de loer. HR moet de organisatie stimuleren om kritisch denkvermogen en creativiteit te behouden, naast het benutten van de efficiëntie die AI biedt.
  1. Gelijke kansen: Organisaties stellen AI-tools zoals CoPilot beschikbaar. De adoptie hiervan gebeurt momenteel nog relatief organisch. HR kan ervoor zorgen dat de kansen van AI voor iedereen toegankelijk zijn en voorkomen dat er een tweedeling ontstaat tussen AI-natives en non-users. Ook voor duurzame inzetbaarheid is het belangrijk om mensen mee te nemen in deze ontwikkeling.
  1. Collegiale interactie: Mensen voeren al gesprekken met AI over levensvragen en loopbaanadvies. Door thuiswerken en deze "ideale digitale collega" bestaat het risico dat medewerkers zich verder afzonderen. Het bieden van een employee experience die uitnodigt tot sociale en professionele interactie is essentieel.

  2. HR automation: HR kan zelf ook AI inzetten. Standaardoplossingen zullen AI omarmen om HR-processen te verrijken. Waakzaamheid is geboden; AI-gegenereerde vacatureteksten leiden tot identieke motivatiebrieven. Een kans voor kandidaten om zich te onderscheiden op punt 2 (kritisch denkvermogen en creativiteit)

Ben je geïnspireerd en klaar om zelf stappen te zetten als HR-organisatie? Ontdek dan de mogelijkheden van onze “AI x HR workshop”! Deze workshop is ideaal voor organisaties die willen leren hoe ze kunstmatige intelligentie effectief kunnen inzetten binnen hun HR-processen.

Onze collega Roy Klaassen staat klaar om je verder te helpen en al je vragen te beantwoorden. Neem contact met hem op voor meer informatie of om een workshop in te plannen. Samen kunnen we de toekomst van HR in jouw organisatie versnellen.

Roy Klaassen-2
Roy Klaassen
Managing Director Consulting