Terugkijkend op 2025 kunnen we vaststellen dat er ongekend veel is gebeurd, vooral op het gebied van duurzaamheidsregelgeving. Maar ook dichter bij huis waren er veranderingen: onze Society & Environment Lead, Wouter van Twillert, neemt afscheid van Kyden en draagt het duurzaamheidsstokje over aan Anika Siepel. Een mooi moment om samen terug én vooruit te kijken.
Allereerst, wie is Anika?
Hoi allemaal! Ik ben Anika Siepel en ik kijk er enorm naar uit om samen met jullie te bouwen aan écht duurzame organisaties.
Mijn focus is helder: Hoe zorgen we dat duurzaamheid geen ‘side job’ blijft, maar een vanzelfsprekend, commercieel slim onderdeel wordt van jullie strategie en proposities? De transitie draait om mensen en hen in beweging krijgen – een les die we leerden bij het schrijven van Sustainable Experiences.
Ik zet mijn ervaring met diverse transformaties (van digitaal tot klantgericht) graag in voor de creatie én realisatie van ESG-strategieën en Duurzame Business. Ik ben er om jullie ambities te versnellen!
Laat mijn inbox maar vollopen of stuur me een connectieverzoek op LinkedIn!
Hoe kijk je terug op 2025 en hoe kijk je naar duurzaamheid in 2026?
Wouter: Het was echt een bizar jaar. De radicale koerswijziging in de wetgeving, met het Omnibus-pakket, zorgde voor onzekerheid. Toch kantelde het beeld richting de zomer: bedrijven die ESG al integraal in hun strategie hadden, gingen gewoon door. Precies zoals wij het altijd hebben gezien: wetgeving is een aanjager, maar impact is het doel.
Voor 2026 zie ik dat ESG nóg meer zal draaien om de business- en valuecase. Het tijdperk van zendingswerk is voorbij. We moeten concreet maken wat duurzaamheid oplevert. Die waarde is er altijd; of je kijkt te kort op de tijdslijn, of je hebt nog niet goed genoeg gezocht.
Anika: Wat we in 2025 vooral hebben geleerd, is dat ons vakgebied onvoorspelbaar is. Maar de richting is duidelijk: duurzaamheid is geen 'extra' meer, het is goed ondernemerschap.
Hier ligt een enorme kans. Bedrijven die durven bouwen aan een duurzame identiteit, openen de deur naar nieuwe doelgroepen en innovatieve businessmodellen. Mijn conclusie? Duurzaamheid is niet iets wat je naast je business plakt. Het ís je business. Dat is waar de markt klaar voor is, en 2026 wordt het jaar waarin bedrijven die het écht integreren het verschil gaan maken. Niet omdat het moet, maar omdat het loont.
Wat is volgens jou het waardevolste aan onze community?
Wouter: Hoewel een mailinglijst nog geen community is, zagen we de enorme waarde van het delen van frustraties én enthousiasme met 'lotgenoten'. Dat besef dat je niet alleen worstelt, is krachtig. Dat creëert ruimte om je te richten op daadwerkelijke impact in plaats van alleen compliance.
Anika: Wat ik heel graag in 2026 wil – en bij deze de uitgestoken hand naar jullie allemaal – is dat we onze moedige stappen en geleerde lessen met elkaar blijven delen. Als we elkaar blijven opzoeken, uitdagen en inspireren, komen we samen verder dan ieder van ons alleen. Voor ons boek spraken we met koplopers en één inzicht stond overal centraal: het draait uiteindelijk om mensen — hoe je ze inspireert en in beweging krijgt. En precies dat wil ik blijven doen, samen met jullie allemaal.
Welke kant denk je dat duurzaamheid opgaat in de verdere toekomst?
Wouter: Hoewel we daar nu nog niet helemaal zijn, blijf ik hoopvol. Ik denk dat duurzaamheid steeds meer een ‘license to operate’ wordt. Dat het daarmee integraal verweven raakt met de business, in plaats van een aparte afdeling met een eigen strategie.
Anika: Ik ben het volledig met Wouter eens. Duurzaamheid is gewoon goed ondernemerschap. De vraag voor de toekomst is niet óf duurzaamheid richtinggevend wordt, maar op welke manier het voor jóuw organisatie het meeste business sense maakt.
Waar ben je trots op dat je hebt bijgedragen binnen duurzaamheid?
Wouter: Ik ben blij dat het gesprek over duurzaamheid, en misschien nog belangrijker: het dóen, steeds meer genormaliseerd is. Je hoeft minder uit te leggen. Sommige dingen hebben een directe businesscase, andere voelen logisch vanuit rentmeesterschap: goed met de wereld omgaan, voor nu en voor later.
Anika: Ik ben blij dat ik zie hoeveel mooie initiatieven er al ontstaan. Ja, het schuurt soms. Maar zonder wrijving geen glans, en die verandering is gaande — sterker nog: die kunnen en wíllen we niet meer tegenhouden. Daarnaast ben ik trots dat ons boek er ligt en dat ik het vertrouwen krijg om dit stokje over te nemen.
Ik heb enorm veel zin in 2026 – hopelijk jij ook!
Heb je vragen of wil je meer weten over dit artikel? Neem dan contact op met Anika Siepel.
Delen
Van compliance naar impact en commercieel succes: De kansen van ESRS S4
Technologie bij het stroomlijnen van CSRD analyses
