Intervisie: een slim instrument voor professionele groei en kwaliteit

Wat is intervisie precies?

Intervisie is een gestructureerde vorm van collegiale reflectie. Professionals komen in kleine groepen bijeen om werkgerelateerde vragen, dilemma’s of belemmeringen te bespreken. Daarbij is het niet de bedoeling om elkaar direct advies te geven, maar om door middel van vragen en methodieken tot nieuwe inzichten te komen. Zo ontstaat ruimte voor verdieping, persoonlijke groei en professionele ontwikkeling.

Wat levert intervisie op voor een organisatie?

Intervisie is meer dan een leergesprek; het is een duurzame investering in kwaliteit, samenwerking en veerkracht.

• Professionele ontwikkeling
  Medewerkers leren kritisch te reflecteren op hun gedrag, keuzes en overtuigingen. Dit leidt tot bewustere en effectievere professionals.

• Kwaliteitsverhoging
  Door het expliciet maken van afwegingen en dilemma’s verbetert de kwaliteit van besluitvorming en dienstverlening.

• Samenwerking en verbinding
  Intervisie vergroot het begrip voor elkaars werkwijze en versterkt onderling vertrouwen - cruciaal in elke samenwerkingscontext.

• Duurzame inzetbaarheid
  Het helpt medewerkers om mentaal fit te blijven, blinde vlekken te voorkomen en beter om te gaan met verandering en druk.

In sommige sectoren, zoals de advocatuur, de zorg en het onderwijs, is intervisie zelfs onderdeel van kwaliteitsborging en professionaliseringseisen.

De rol van de gespreksleider: motor van verdieping

Een goed begeleide intervisie kan het verschil maken tussen een oppervlakkig gesprek en daadwerkelijke ontwikkeling. De gespreksleider speelt hierin een sleutelrol. Die zorgt voor structuur, bewaakt de veiligheid in de groep en daagt uit tot echte reflectie.

Een onafhankelijke gespreksleider maakt het mogelijk dat deelnemers zich vrij voelen om zich kwetsbaar op te stellen, en helpt om snel tot de kern van een vraagstuk te komen. Tegelijkertijd blijft hij of zij op de achtergrond: faciliterend, niet sturend.

Welke competenties heb je nodig als gespreksleider?

De rol van gespreksleider is inhoudelijk én interpersoonlijk uitdagend. De volgende vaardigheden en eigenschappen zijn essentieel:

• Sterke communicatievaardigheden – luisteren, samenvatten, doorvragen;

• Neutraliteit en oordeelloosheid – ruimte kunnen bieden zonder directief te zijn;

• Inzicht in groepsdynamiek – veiligheid bewaken en omgaan met spanningen;

• Doortastendheid en scherpzinnigheid – tot de kern durven gaan;

• Flexibiliteit – schakelen tussen methodieken en omgaan met onverwachte situaties;

• Procesgericht denken – focus houden op het doel van het gesprek.

Wanneer is gespreksleider intervisie iets voor jou?

Als je plezier haalt uit het begeleiden van leerprocessen, het verdiepen van gesprekken en het versterken van anderen in hun professionele ontwikkeling, dan is deze rol jou op het lijf geschreven. Het vraagt reflectief vermogen, sensitiviteit en leiderschap, maar biedt ook veel voldoening. Je draagt direct bij aan groei en kwaliteit in organisaties.

Bij Kyden leiden we gespreksleiders op - zowel via maatwerktrajecten als via onze open aanbod training Gespreksleider Intervisie. Wil je intervisie binnen jouw organisatie inzetten of zelf als professioneel begeleider aan de slag? Dan maken we je graag enthousiast over de kracht van dit mooie vak.

Intervisie werkt. Mits goed begeleid.

Carole Huntjens

Business Unit Lead