Kyden blog

Digitaal Product Paspoort: maak direct de stap naar commerciële waarde

Geschreven door Matthis Polman | juli 26

Duurzaamheid is geen trend meer, maar een randvoorwaarde voor bestaansrecht. De cijfers liegen er niet om: recent onderzoek laat zien dat transparante ketencommunicatie het merkvertrouwen met maar liefst 34% verhoogt. En ook de zakelijke markt verschuift: 65% van de B2B-inkopers bestempelt duurzaamheid en transparantie inmiddels als 'erg belangrijk'.

De komst van de Europese wetgeving rondom het Digitaal Product Paspoort (DPP) wordt gezien als het zoveelste compliance-moeten. Echter, wie verder kijkt, ziet een kans liggen. Het DPP is namelijk niet alleen een juridisch paspoort; het is direct relevant voor je klant. Het kan dé tool zijn om merkloyaliteit te boosten, up-selling te genereren, nieuwe businessmodellen te realiseren en jouw keten inzichtelijk te maken voor andere wetgevingen. 

Wetgeving met de klant in de hoofdrol

Het Digitaal Product Paspoort (DPP) is de next-gen van grootschalige, EU-brede duurzaamheidswetgeving. Het verplicht organisaties om hun gehele keten transparant te maken en deze informatie beschikbaar te stellen aan eindgebruikers. Hoe dat er in de praktijk uitziet? Denk aan een QR-code op je product die je naar een overzichtspagina brengt met alle informatie over de productie en herkomst.

Zie hier hoe Studio Anneloes haar Digitaal Productpaspoort ingericht heeft

 Wat maakt het DPP nu echt uniek? Het is duurzaamheidswetgeving gericht op de klant, de eindgebruiker. Dit biedt direct kansen om compliance te verweven met je businessmodel. En dat loont: onderzoek van McKinsey laat zien dat bedrijven die duurzaamheid slim inzetten miljoenen aan extra 'circulaire omzet' kunnen genereren. Voor de achterblijvers zal het echter juist anders uitpakken. McKinsey verwacht dat merken zonder volledige traceerbaarheid significant marktaandeel gaan verliezen vanaf 2028. Klanten nemen geen genoegen meer met vaagheid; er is een enorme behoefte aan betrouwbare materiaalclaims, duidelijke voorlichting over circulariteit en in toenemende mate ook naar informatie over herkomst en de recyclingmogelijkheden van producten. Het goed inrichten van een DPP vergt daarom een strategische aanpak. Met een ‘droog’ DPP haal je misschien wel het verplichte vinkje, maar laat je de commerciële waarde liggen.

Waar zit die commerciële waarde en hoe verzilver je die? 

1. Claim concurrentievoordeel

  • De kans: Merken die nu al transparant zijn, winnen de gunst van de bewuste consument én de kritische B2B-inkoper. Door via het DPP direct antwoord te geven op vragen over herkomst, materialen en reparatie, creëer je een voorkeurspositie.
  • De actie: Achterhaal waar jouw klant écht wakker van ligt. Is dat de herkomst van de stof, of juist de angst dat een rits kapotgaat? Spot die behoefte, transformeer het in een unieke service binnen je DPP en weef het als een rode draad door de klantreis.

2. Ontsluit circulaire verdienmodellen

  • De kans: De reis van je product stopt niet bij de kassa. Het DPP biedt de data die nodig is om grip te krijgen op de tweede en derde levenscyclus van je product. Dit opent de deur naar nieuwe inkomstenstromen, zoals inruilprogramma’s, recommerce of abonnementsmodellen.
  • De actie: Traceer het product om in kaart te brengen wat er gebeurt als een klant klaar is met je product. Grote kans dat ze het willen doorverkopen of recyclen. Word eigenaar van deze 'tweede levensfase'. Gebruik het DPP om het circulaire momentum te claimen.

3. Gebruik het DPP als slim vehikel voor compliance

  • De kans: Compliance kost geld, tenzij je het slim aanpakt. De software en data architectuur die je inricht voor het DPP, is in de kern dezelfde data die je nodig hebt voor andere wetgevingen, zoals de EUDR (ontbossing) of de Green Claims Directive.
  • De actie: Zorg daarom dat je niet elke wet los aanvliegt. Richt de benodigde ketendata in één keer centraal in en laat de software het zware tilwerk doen. Zo kan je een efficiëntieslag maken die tijd en budget bespaart.

DPP in actie: zo verzilveren de pioniers de wetgeving

Kijk naar de markt en je ziet dat de koplopers niet wachten tot de deadline. Zij gebruiken het DPP nu al als commercieel vliegwiel:

  • Studio Anneloes (Merkwaarde & Branding): Zij lanceerden voor maar liefst 80% van hun collectie een DPP dat naadloos aansluit op hun eigen branding. Door het paspoort te verweven met de merkidentiteit in plaats van sec productdata te tonen, claimen ze een unieke, betrouwbare positie in de markt.
  • O My Bag (Klantactivatie & Retentie): Zij gaan een stap verder. Naast een branded DPP activeren zij de klant direct op de productpagina met informatie over hun reparatie- en hergebruikprogramma. Dat is hoe je een statisch product verandert in een langdurige service-relatie.
  • Samsøe Samsøe (Nieuwe verdienmodellen): Zij introduceerden een paar geleden een collectie met een resell tag in de kleding om tweedehands verkoop te ondersteunen (&tracken). In de nabije toekomst ligt de koppeling met het DPP voor het oprapen. Stel je voor: je klant scant het DPP, klikt op 'verkoopt via X', en jij behoudt de controle én de data over de gehele levenscyclus van het product.

Dát is hoe je een wettelijke verplichting ombuigt naar circulaire waardecreatie, concurrentievoordeel en keiharde omzet.

Een voorbeeld uit de digitale Reparatiegids van ‘O My Bag’  

Conclusie 

Dat het DPP eraan komt is een feit. Ja, de implementatie vraagt om tijd, budget en scherpe keuzes. Maar staar je niet blind op de techniek. De technische inrichting en compliance zijn de basis; de échte winst zit in de commerciële activatie.

Voorkom dat je straks een prachtig, kostbaar paspoort hebt waar je commercieel niks mee doet. Zoom nú uit. Bepaal vandaag nog waar behoeftes liggen vanuit jouw klanten en zet deze om in commerciële waarde, zodat je de technische inrichting direct kunt laten meewerken aan je bedrijfsdoelstellingen.

Benieuwd hoe die strategische aanpak er voor jou uitziet? Wij denken graag met je mee. Laten we samen om de tafel gaan om te ontdekken hoe je deze wetgeving slim omzet in tastbare waarde voor je klant én je organisatie.