Tijdens ons recente event Beyond Compliance: van regelgeving naar echte impact met Position Green kwam één thema sterker dan ooit naar voren: ESG verdwijnt niet — het transformeert.

Te midden van discussies over de vraag of “ESG dood is”, bleken de Omnibus-aanpassingen een onverwachte katalysator. Door de formele rapportagedruk voor veel organisaties te verlichten, ontstaat er ruimte om terug te keren naar de kern van duurzaamheid: het bouwen van een businesscase die zowel waardegedreven als toekomstbestendig is.

Van compliance naar strategische focus

Een gesprek met Floor van der Zee van Corendon illustreerde deze verschuiving op een verfrissend eerlijke manier. Hoewel het Omnibus-nieuws in eerste instantie als een verrassing kwam, zag de organisatie al snel ook de voordelen:

• De voorbereiding op de CSRD versnelde de professionalisering en zette duurzaamheid stevig op de agenda van het leiderschap.

• Met minder compliance-druk is er nu ruimte om duurzaamheidsrapportage zorgvuldiger te koppelen aan de bedrijfsstrategie.

• Transparantie, commercieel denken en lokale impact kwamen naar voren als sleutelwoorden voor de volgende fase.

Hun verhaal weerspiegelt een bredere beweging: bedrijven kunnen zich losmaken van een puur regulatoire mindset en zich richten op wat daadwerkelijk waarde creëert.

Drie uitdagingen die veel organisaties herkennen

In onze break-outsessies verkenden deelnemers de praktische gevolgen van het post-Omnibus-landschap. Over sectoren en volwassenheidsniveaus heen kwamen steeds drie gedeelde uitdagingen naar voren:

1. Het verduidelijken van de basis
   Organisaties hebben een helder beeld nodig van hun data, governance en volwassenheid om de juiste strategische keuzes te maken.

2. Het navigeren van echte dilemma’s
   ESG-verhalen spreken vaak aan, maar de vertaling naar gedrag blijft lastig. De sectordruk verschilt, en de balans tussen autonomie en richting blijft een terugkerend spanningsveld.

3. Momentum bouwen via best practices
   Kleine successen helpen om intern draagvlak te creëren. Cross-functionele samenwerking — vooral met HR en communicatie — versterkt cultuur en betrokkenheid.

En misschien wel het belangrijkste: actief zoeken naar de businesscase, ook waar die niet direct zichtbaar is, blijft cruciaal.

Van verplichting naar kans

Wat deze middag duidelijk werd, is dat ESG een nieuwe fase ingaat. Beyond compliance betekent bewegen van afvinklijstjes naar het daadwerkelijk integreren van duurzaamheid in strategische besluitvorming, waardeketens en organisatiecultuur.

Organisaties die deze verschuiving nu omarmen, leggen de basis voor sterkere strategieën, veerkrachtigere operaties en een geloofwaardig, toekomstbestendig verhaal.

Dank aan iedereen voor de openheid, vragen en inzichten. We kijken ernaar uit om het gesprek voort te zetten en organisaties te helpen duurzaamheid te vertalen naar betekenisvolle, meetbare waarde.

Wouter van Twillert

Business Unit Lead Society & Environment